Estrategia del ocenao azul

IDENTIFICAR OPORTUNIDADES

En el mercado siempre ha existido la competencia entre las organizaciones y por mucho tiempo este ha sido el eje por el cual se fundamentan para así manejar el mercado tratando de ser constantemente mejor que las otras pero muchas veces esta competencia esta inclinada por el lado erróneo y lleva a que el público objetivo cada vez sea limitado por esta feroz competencia entre las empresas satisfaciendo todos la misma necesidad con las mismas características y esto hace que estén sumergidos en el océano rojo, es estar aceptando entrar a una guerra en la cual se está compitiendo por territorio, en estos casos cliente.

¿Lo que más me gusto?

Lo que más me gusto es que en este libro se da idea una clara del comportamiento actual del mercado y como las empresas que verdaderamente triunfan lo hacen porque logran diferenciarse en el mercado y no solo satisfacer a los clientes que normalmente se encuentran en este mercado sino también a los no clientes y buscar la forma de que estos se integren y hagan parte de la organización, todo esto sabiendo manejar las estrategias adecuadas, sabiendo claramente como esta parada la empresa frente a su competencia y como dejar de hacerlo de la manera convencional y enfocarse en la diferenciación y atraer a un nuevo publico mayor y que no esté limitado por la competencia de todas estas empresas ya existentes. Además me gusto como se plantean estos ejemplos a partir de casos de la vida real que dan más claridad de como es el comportamiento de una empresa que está en un océano azul.

¿Qué aprendí?

Lo que aprendí es que la mayoría de océanos azules parten de un océano rojo, que es mas complejo crear un océano azul directamente pero si se sabe analizar qué es lo que necesita el consumidor aplicando maneras de competencia como productos alternativos que complementen al producto principal y así tener garantías de conservar a los clientes y atraer a los no clientes y entrando en una nueva manera de competencia siendo un océano azul, aunque hay muchas compañías que quieren pasar a ampliar sus horizontes y explorar los no clientes que son un gran potencial y generan muchas oportunidades pero muchas veces estas compañías no saben aprovecharlos o simplemente lo ignoran.

Aprendí que una de las estrategias más importantes es la de eliminar, aumentar, reducir y crear que integra un análisis general de cómo está la empresa y cómo hacer para explorar estas nuevas oportunidades analizando estas estrategias. 

¿Cómo lo pondría en práctica?

Lo que se plantea en este libro lo pondría en práctica en  mi proyecto de vida en el momento de tener mi propia empresa ya que con esto tengo una idea clara de como ahora se comporta el mercado y como se hace para ser exitoso, aprovechando no solo lo que en el mercado está siempre en alta competencia si no usar alternativas para atraer a quienes todavía no hacen parte de esto, sabiendo que si se van a generar estrategias de cambio tener en cuenta a los empleados para que estos tengan respuesta positiva a lo que conllevo al implementación de esta nueva estrategia por  parte del nuevo mercado potencial

“El reto está en identificar correctamente en toda una gama de oportunidades comercialmente atractivas para crear océanos azules”.